为切实发挥考核“指挥棒”作用，压实工作责任、推动企业高质量发展，根据川投电力统一工作安排，近日，川投电力副总经理、天彭电力考核组组长陈云明率考核组一行，赴天彭电力开展2025年度综合业绩及纪检工作专项考核。考核组成员、天彭电力领导班子全体成员、全体中层干部及员工代表参加考核会议，会议由川投电力计划合同部副经理刘应心主持。
考核会上，天彭电力党总支书记、董事、总经理刘红兵代表公司经营班子，作2025年度工作述职、述责、述廉报告，并就年度党风廉政建设工作作专项述职，全面汇报了经营班子年度履职成效、廉洁自律情况及党风廉政建设落实情况。随后，公司全体领导班子成员依次结合个人年度工作分工，分别作述职、述责、述廉报告，实事求是晒实绩、深刻剖析找不足、明确方向谋提升。述职结束后，与会人员严格按照考核要求，从综合工作考核、党风廉政建设责任制落实、党组织全面从严治党主体责任履行等多个维度，对天彭电力领导班子及成员进行民主测评，全方位、多维度检验年度工作成效。
考核组组长陈云明对天彭电力经营班子2025年度各项工作取得的成效给予充分肯定。他指出，天彭电力经营班子始终聚焦年度目标任务，履职尽责、担当作为、务实进取，严格履行全面从严治党主体责任，紧扣企业发展中心大局，以高度的政治责任感和坚定的战略定力，构建起“党建引领、业务驱动、协同发展”的良好工作格局。班子团结带领全体干部员工真抓实干、攻坚克难，在党风廉政建设、安全生产与职业健康、经营改革、电力保供、合规管理等重点工作中成效显著，交出了亮眼答卷，切实取得了经营业绩稳中有升、党建品牌影响力持续扩大、安全生产本质化水平有效提升、改革发展稳步推进的多项“硬核”成果，公司治理体系不断完善，员工获得感、幸福感持续增强。
为以查促改、以考促干，着力推动新一年工作良好开局，陈云明提出四点要求：一是要清醒认识今年以来更加复杂严峻的生产经营形势，针对电价持续下行、安全环保压力日趋增大等现实问题，做到自我加压、主动加力，进一步压实“一岗双责”，聚焦主责主业早筹谋、细部署、抓落实；二是要深入推进党建经营深度融合，不断优化各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，以经营工作提质增效展现担当作为，以实干争先推动发展行稳致远；三是要着力推进安全生产治本攻坚，加大投入有力有序推进老旧设备改造提升，全面排查整治隐患风险，落实全覆盖安全教育培训，锤炼提升应急能力，切实筑牢安全运行基础；四是要在细化生产管理、拓展直供渠道、夯实制度保障、寻求发展突破等方面持续发力，严格落实成本管控，着力提升经营效益，以更加扎实的工作成效助力川投电力高质量发展。
会议结束后，考核组与公司主要领导、员工代表开展谈话以广泛征求意见建议，并分组对公司生产经营、安全环保、人力资源、财务管理、纪检监察等综合管理情况进行现场检查，同时细致核查台账及佐证材料以印证工作成效。陈云明还前往公司生产、检修现场督导节前安全环保工作落实情况，并对天彭电力困难员工进行慰问。
